o nas
|
Właścicielka firmy jest:
|
biznes plany
Biznes plan jest dokumentem, który definiuje przedsięwzięcie, identyfikuje cele i służy jako plan działania firmy na przyszłość.
Biznes plan sporządzony przez Firmę KONSULTANT Doradztwo Gospodarcze jest zgodny z międzynarodowymi standardami (UNIDO). Dokument zawiera m.in. :
- charakterystykę firmy
- ocenę jakości kadry i organizacji firmy
- analizę otoczenia
- analizę tendencji rozwojowych i analizę SWOT
- analizę zdolności konkurencyjnych
- analizę rynku
- plan finansowy oraz analizy ekonomiczne
Biznes plan jest przygotowany w taki sposób, aby na jego podstawie bank lub inwestor zewnętrzny uzyskał konkretny i wyczerpujący obraz planowanego przedsięwzięcia i spodziewanych efektów jego realizacji.
Analiza finansowa przedsięwzięć inwestycyjnych obejmuje wszystkie kluczowe elementy działalności firmy:
- prognozę przychodów ze sprzedaży i kosztów działalności operacyjnej
- plan nakładów inwestycyjnych
- prognozy zapotrzebowania na kapitał obrotowy (zapasy, należności, zobowiązania)
- kalkulację obciążeń finansowych
Dodatkowo przeprowadzamy każdorazowo analizę wskaźnikową inwestycji, która przez pryzmat odpowiednich dla danej specyfiki działalności zestawów wskaźników (m.in.: wskaźników rentowności, płynności finansowej, sprawności zarządzania majątkiem, finansowania działalności, analizę progu rentowności itp. ) pozwala na ocenę opłacalności danej decyzji inwestycyjnej.
Nieodłącznym elementem wykonywanych przez nas biznes planów jest analiza czynników ryzyka w realizacji projektu inwestycyjnego. Analiza ta obejmuje analizę scenariuszy (wariant pesymistyczny i optymistyczny) oraz analizę wrażliwości rachunku ekonomicznego na zmianę kluczowych założeń techniczno-ekonomicznych inwestycji.
Kształt i zakres biznes planu inwestycji dostosowujemy do potrzeb Klienta i zadań, jakie ma spełnić nasze opracowanie, możemy zatem wykonać także studia pomocnicze, na przykład:
- analizę i badania rynku dla przedsięwzięcia
- analizę uwarunkowań formalno-prawnych inwestycji
- analizę struktury organizacyjno-zarządczej
- opracowanie strategii rozwoju firmy